Autor: Sanjin Španović 9/3/2010 9:02
Trulo, tromo, neodlučno samo su neke od riječi kojima novinari koji svakodnevno prate rad Holdinga i njegovog predsjednika Uprave opisuju dvije godine Čovićeve vladavine na čelu gradske mega tvrtke.
Svi naši kolege svjesni su situacije koja je nastala neponovljivim načinom vladavine koju je promovirao Milan Bandić, no isto tako smatraju da je i unatoč tome Ivo Čović morao puno više učiniti.
Ivan Pandžić (Poslovni dnevnik): Previše je imao kompromisa od kojih se neki prilično truli
Unatoč nezavidnoj situaciji između čekića i nakovnja, odnosno Bandića i SDP, Ivo Čović mogao je napraviti više na unutarnjim reformama kako bi povećao efikasnost društva. Sada plaća danak toga što je dvije godine pokušao očuvati mir raznim kompromisima od kojih su neki bili prilično truli.
Branimir Zekić (Novi list): Glas o njegovom poštenju nije dovoljna kvalifikacija
Prilično tromo je vodio tvrtku i u ovo vrijeme čeka sa potezima koje je davno trebao napraviti. Treba odmah napraviti reorganizaciju tvrtke i sjesti sa sindikatom da dogovori sniženje plaća i povlastica koje bi se tako izbalansirali sa hrvatskim prosjekom. I radnici Holdinga moraju, kao i svi građani, snositi posljedice zagrebačke krize. Za dobro upravljanje tvrtkom nije dovoljan glas o njegovom navodnom poštenju jer to nije dovoljna kvalifikacija za poziciju na kojoj jest. Čović je iznimno neodlučan.
Marko Špoljar (Večernji list): Treba je biti pitbull, a ne tromi medo
Čović je došao u najnezgodnije vrijeme u Holding kada je ta tvrtka bila na vrhuncu ili sekundu nakon svoje financijske moći. Zbog preinvestiranosti i golemih zaduženja bez Čovića i sa Čovićem uslijedio bi pad. Međutim, svojom pasivnošću Čović nije niti za centimetar ublažio taj pad. Trebao je biti pittbull a ne tromi medo. Iako ga bije glas poštenjaka toga neće dugo zadržati na mjestu predsjednika Uprave Holdinga. O njega se očekuju rezultati i to odmah, a ne treba razgovarati već dogvoriti sa sindikatima nova pravila igre i objasniti im da lagodnom životu je kraj i da treba početi više za iste ili malo manje pare. Građane baš briga za realne probleme sa Bandićem, ali sa pravom treba riješiti problem ZET-a jer ZET u ponor vuče cijeli Holding.
Nevenka Cuglin (Business.hr): Njegov imidž dobričine i poštenjačine tvrtki koja je došla do ruba puno ne pomaže
Ivo Čović nastojao je činiti sve da se nikome ne zamjeriti, a svojim nečinjenjem u dvije godine mandata uspio je iziritirati čak i one u SDP-u čiju je bezuvjetnu podršku imao i koji mu sada pakiraju kofere. Njegov imidž dobričine i poštenjačine tvrtki koja je došla do ruba puno ne pomaže, a ”linija manjeg otpora” kojom ide Čoviću u konačnici neće donijeti ništa dobra. Jasno je da mu nije bilo lako u Bandićevom leglu, ali je i on morao znati da nitko neće obaviti posao umjesto njega. Oko problema u Holdingu često su se više od Čovića nervirali novinari dok bi on samo odmahivao rukom i govorio; ”Ma, bit će sve ok.” Vrijeme u ”Čovićevom svemiru” definitivno ide sporije od realnog. Ukoliko pod hitno ne pokaže da je sposoban za promjene, javnost bi mogla zapamtiti Čovića kao onog koji je dokrajčio Holding.
Velibor Panić (Jutarnji list): Čuva fotelju zbog onog što nije napravio
Ivo Čović jedan je od rijetkih ljudi koji svoju fotelju čuva zbog onog što nije napravio. Tako je tu gdje je zato što se NIJE previše zaduživao, zato što NIJE povisivao cijene komunalnih usluga i zato što NIJE u svojem dvogodišnjem mandatu imao većih afera. Time je na neki način postao sušta suprotnost svojem prethodniku Slobodanu Ljubičiću Kikašu, koji je po mišljenjima mnogih napravio ‘i previše’.
Sjećam se, u školi i na fakultetu, kada ne bih učio, kada ne bih spremao ispit i ne bih razradio plan studiranja, uglavnom bih dobio sljedeću ocjenu – dovoljan.
